进入12月份久筑圆柱模板全国销售订单未减反增，从陆续进入施工末端的北方区域到依旧加快推进施工的南方区域，定制不同规格直径的久筑圆柱模板及配套钢带成为施工方打造圆柱体的首选品牌。久筑圆柱模板以其始终如一的品质和贯彻始终的诚信，专业、品牌效应深入人心。
12月1日，久筑圆柱模板销售总监张振明主持召开鹏程圆模板单月阶段业绩冲刺大会，全国大区以上经理及后勤相关部门参加会议。张总监指出，久筑圆柱模板品牌已经在全国树立起来，尤其是与中建系统及各省市具有影响力的施工单位深入持续的合作，成果非常显著。这就表明我们前期夯实了基础，铸就了品牌，大幅面的销售业绩自然而然提升上来！现阶段，我们全体销售人员以及关联后勤职能部门集中精力全面冲刺12月份销售业绩，做好开展工作的相关部署。
1.强化产品知识产权意识，加大打击假冒仿制伪劣圆模板力度。全体销售人员及后勤职能部门要清晰认知我们的产品具有法律效应的知识产权，在开展工作时，尤其是在与合作单位洽谈业务时，不能忽视这一点，要时刻强化产品知识产权意识，自觉维护圆模板合理的市场秩序，全国的施工单位也意识到这一点，双方持续的推进合作不给皮包公司提供任何滋生的机会。
2.精耕销售市场，不断提升销售业绩。久筑圆柱模板品牌的影响力已经给我们的销售人员创造了良好的销售氛围，我们销售人员在自己的市场区域一定要精耕细作，对接所属的每一位客户，展开细致到位的交流与沟通，把我们所属区域的市场做细，做大，做强。全体销售人员要集中精力踏实苦干，要准备充分，落到实处，开展每一天的工作要有计划，每个月的辛勤累积要有结果。
3.讲诚信，树信誉，做品牌，合作强化回款意识。人无信而不立。我们久筑圆柱模板始终坚持诚信为本，把诚信作为与客户开展合作的前提要件，目的就是要把人之本质的交流合作持续下去，讲诚信就能树良好的企业信誉，施工方愿意与我们合作，我们全体销售人员也言必行，行必果，把企业良好的信誉通过你们与之交流合作进而全面的展现出来。在注重销售业绩的同时也要强化回款意识，把诚信建立在双方的合作之上，客户与我们在相互理解的基础上达到互利共赢的目的。
4.销售业绩能力要从磨练中提升，强化干事业的意识。建筑施工方也是从一个一个的工程项目中累积起自己业绩的，我们做销售也一样是要从一个一个的圆柱订单上累积业绩的。销售人员没有磨练难有成长，庭院里练不出千里马，花盆里种不出参天松，销售就得靠真刀真枪的磨练，一个单一个单的来，一步一个脚印踏实的来，转换思维，积累经验，树立信心。要把这份工作当做事业来干，市场是我们自己的，我们自己要用心经营。
5.为客户传导品质品牌意识，展现产品综合优质性能。俗话说，一分钱一分货，一毛钱也买不错。价格上缩水，那成本势必要缩减，紧跟着原材料的质量就要降低，这样的产品用起来是没有底气的。我们全体销售人员要为客户传导这样的意识，传导不是说教，也不是站在高处随意指点，而是恰到好处的平稳和缓的令对方接受，每一位顾客都是上帝，每一位顾客都是朋友，买不买不要紧，要紧的是我们诚心交流推广品质产品创新的意识，让我们的上帝，我们的朋友感受到我们时刻站在他们的角度上说问题，想办法。
6.目标要细化，责任要到人，阶段有成果。全国从北方至南方进入冬季是一个持续过渡的阶段，久筑圆柱模板厂家全体销售人员要根据本区域的具体情况将目标细化区域经理要把责任落实到人，冲刺阶段业绩一定要有成果。这就要求我们从思想时刻紧绷销售这根弦，时刻在线，以一名合格优秀的业务员做好本职销售工作。
现阶段，我们在12月份一个整月的基础上冲刺再上新突破，全体销售人员及后勤相关职能部门要加大开展工作力度，从思想上重视起来，务必要在承前启后的最后一个月销售新业绩，创造新奇迹！
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